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一是对所有营运车辆状况进行安全隐患排,运营车辆要严格执行车辆日常三检工作,发现问题要及时停运报修,严格做到“病车不上路”。认真排查途经河、桥等线路数量,将这些线路纳入风险管控范畴,通过驾驶员行为干预系统和智能调度平台进行实时监控,发现司机违规驾驶,危险驾驶的要及时予以警告和纠正。
二是严格落实每日驾驶员岗前问询制度,深入了解驾驶员思想情绪、生活习惯,同时不定期对驾驶员进行家访,密切关注驾驶员因家庭问题影响的身体、心理健康状况,发现苗头性问题,采取调休、调班等方式加强疏导,及时提醒、纠正和管理存在的安全风险隐患,严禁心理不健康、身体不适应或带气驾驶员上岗运营,杜绝驾驶员心理、生理性疲劳驾驶行为发生。
三是分批对休班驾驶员开展军事训练和政治思想教育,进一步激发出团队潜能及战斗力,充分展示出永城公交蓬勃向上、奋发有为、敢打硬仗的过硬作风和精神风貌。同时不定期组织座谈活动,通过面对面谈心谈话的方式去关心关爱一线驾驶员,倾听一线驾驶员对安全运营服务方面的工作建议和意见。
五是为了使职工更好地了解自身状况,保障职工身心健康,集团公司为全体驾驶员进行健康检查,还聘请心理咨询师现场解答驾驶员咨询的问题,对他们进行心理疏导,解决他们的后顾之忧。
贵州安顺公交事件给公交从业者敲响了警钟,永城公交将继续增强责任意识和危机意识,做到举一反三、防微杜渐。一是要全面落实安全生产管理工作的主体,以高度负责任的态度开展安全工作,把公司制定的各项安全制度落到实处。二是要加强车辆安全检查,出车前必须检查到位,杜绝带病上路。三是要定期开展专项检查,根据车辆后台数据了解驾驶员驾驶操作行为情况,梳理分析数据,并总结归纳形成培训教材。四是要注重工作方法、及时关心关爱一线职工,梳理疏导职工思想矛盾症结,加强现场管理坚决杜绝此类事件的发生,切实把确保人民群众生命安全放在第一位落到实处。
(来源:永城公交)
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